• Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen
• HR-Abteilung
• Betriebsrat
• Mitarbeiter

• Du erhältst ausführliches Knowhow zum Thema Sucht und Abhängigkeit.
• Du erhältst Praxis-Tipps für den Umgang mit Suchtproblemen im Betrieb.
• Du erhältst Hinweise zur Gesprächsführung mit betroffenen Kollegen und Mitarbeitern.
• Du lernst Dich und andere für das Thema Sucht und Abhängigkeit zu sensibilisieren.

• Definition von Sucht und Abhängigkeit
• Wirkungsweisen von Alkohol und Medikamenten – Nutzen und Schaden
• Ursachen der Sucht – Ursachen der Abhängigkeit – Zusammenhang
• Verlauf einer Sucht
• Primäre Symptomatik
• Psychische und physische Begleit- und Folgeerscheinungen
• Verweisende Beratung
• Therapiefolgen
• Umgang mit dem Betroffenen
• Gesprächsführung mit suchtgefährdeten- und / oder betroffenen Kollegen
• Betriebliches Präventionsprogramm – Möglichkeiten

• Führungskräfte für kleine und mittelständische Unternehmen
• HR-Abteilung
• Mitarbeiter

• Du erhältst einen Einblick in die moderne Arbeitswelt.
• Du lernst das Feelgood Management als Führungsinstrument kennen.
• Du erhältst Praxisbeispiele für die Umsetzung in Eurem Unternehmen.
• Du verbesserst Deine Führungsskills.

• Die Definition von “Feelgood Management”
• Die Bestandteile eines Feelgood Managements
• Grundlagen der Kommunikation und wertschätzender Gesprächsführung (inkl. Konfliktmanagement)
• Das Fördern von Visionen und Kreativität
• Mitarbeiterführung und Motivation
• Selbstständigkeit und Selbstorganisation der Mitarbeiter
• Die Initiierung und nachhaltige Umsetzung eines Kulturwandels im Unternehmen
• Die Rolle, Verantwortung und Aufgaben eines Feelgood-Managers in Deinem Unternehmen
• Praktische Tipps zur Einführung eines Feelgood-Managements in Deinem Unternehmen

• Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen
• HR-Abteilung
• Betriebsrat
• Mitarbeiter

• Du lernst, wie Du dich optimal auf unterschiedliche Gesprächsanlässe vorbereitest.
• Du erlernst den Blick in andere Gefühlswelten.
• Du erfährst mehr über das aktive Zuhören.
• Du erhältst Einblicke in die gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg.

• Selbstwert, Haltung, Ressourcen, Kompetenzen und Bedürfnisse
• Die Ebenen der Kommunikation
• Einblick in die Psychologie des Menschen
• Grundlagen der empathischen Gesprächsführung
  
• Aktives Zuhören, sinnvoll Fragen, vernichtende Aussagen eliminieren
• Motivierende Gespräche, souveräne Kommunikation
• Umgang mit Körpersprache
• Elemente der gewaltfreien Kommunikation nach Rosenberg
• Gesprächsaufbau
  
• Haltung, Empathie, Wertschätzung, Toleranz in alle Richtungen (auch zu sich)

• Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen
• HR-Abteilung
• Betriebsrat
• Mitarbeiter

• Du lernst ausführliche Inhalte zum Konfliktmanagement kennen.
• Du lernst Konflikte im beruflichen Alltag in Deiner Führungsrolle wahrzunehmen und zu agieren.
• Du erhältst Praxisbeispiele, die Du im beruflichen Alltag in Konfliktsituationen anwenden kannst.
• Du verbesserst Deine kommunikativen Führungsskills.

• Konfliktmanagement
• Entstehung von Konflikten
• Konfliktarten & Konflikttypen
• Konfliktwahrnehmung & Voraussetzungen für Konfliktgespräche
• Psychologische Sicherheit
• Phasen & Grundregeln eines Konfliktgespräches
• Haltung & OK-OK Modell sowie unterstützende Modelle
• Teamuhr nach Tuckman
• Delegieren lernen
• SMARTE Ziele

• Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen
• HR-Abteilung
• Mitarbeiter

• Du erlernst die innere Kommunikation mit Dir selbst
• Du lernst Dich und Dein Werteverständnis neu kennen
• Du erhältst Praxisbeispiele, die Du im Alltag anwenden kannst
• Du verbesserst Deine kommunikativen Führungsskills

• Was bedeutet innere Kommunikation?
• Kennst Du deine Werte?
• Was sind Deine Stärken / Superkräfte?
• Wo bleiben Deine Bedürfnisse?
• Was treibt Dich an?
• Wie wirst Du von Deinen Stressoren beeinflusst?

• Führungskräfte von kleinen und mittelständischen Unternehmen
• HR-Abteilung
• Mitarbeiter

• Du wirst Dir Deiner individuellen Talente und Fähigkeiten bewusst und lernst, diese gezielt auszubauen.
• Du baust Deine eigene Leistungsfähigkeit weiter aus. 
• Du stärkst Deine innere Widerstandskraft.
• Du steigerst Deine eigene Zufriedenheit, Selbstsicherheit und Zielstrebigkeit im beruflichen Alltag. 

• Grundlagen des Stärkenansatzes & der Selbstführung
  
• Erkennen der eigenen Stärken
• Stärkenorientierte Selbstführung
• Stärkenanalyse
• Warum sind persönliche Stärken so wichtig für die Selbstführung?

• Führungskräfte von kleinen und mittelständischen Unternehmen
• HR-Abteilung
• Mitarbeiter

• IHK-Ausbildung “Betriebliches Gesundheitsmanagement” mit Zertifikat
• Ausführliches Kennenlernen des Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Vorbereitung auf die beruflichen Möglichkeiten im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagement

• Modul 1: Grundlagen und Implementierungsprozess
• Modul 2: Managementprozess
• Modul 3: Betriebliche Gesundheitsförderung
• Modul 4: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Modul 5: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
• Modul 6: Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
• Modul 7: Prüfungen

Hinweis: Zum Umfang der Weiterbildung gehören Lernzielkontrollen und eine Abschlusspräsentation. Die IHK-Zertifikate erhalten die Teilnehmenden, die sowohl bei den Lernzielkontrollen als auch bei der Präsentation mindestens 50 % der erreichbaren Punkte erzielt haben.

• Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen
• HR-Abteilungen
• Betriebsrat
• Mitarbeiter

• Du lernst die neue Arbeitswelt kennen und verstehen.
• Du lernst warum die neue Arbeitswelt für Dich und Dein Unternehmen so wichtig ist.
• Du entdeckst kreative und neue Möglichkeiten für Dich und Dein Unternehmen.
• Du erhältst eine Praxisanleitung für die ersten Schritte in die moderne Arbeitswelt in Deinem Unternehmen.
• Du bekommst von unserer Trainerin Praxisbeispiele aus anderen Unternehmen und kannst für Dich und Dein Unternehmen diese Erfahrungen nutzen.

• Definition New Work und neue Arbeitswelt
  • Was genau ist eigentlich „New Work“ und warum brauchen wir es in Unternehmen?
  • Ziele, Sinn und Nutzen der neuen Arbeitswelt

• Tools der neuen Arbeitswelt
  • Psychologisches und strukturelles Empowerment
  • Arbeitszeitmodelle: Die neuen Arbeitszeiten / Zeitmodelle der Zukunft
  • Arbeitsplatz: Moderne Arbeitsplatzgestaltung im Unternehmen
  • Arbeitsorte: Remote Work, Homeoffice und Co-Working

• “New Work Kultur” für Unternehmen
  • Unternehmenswerte der neuen Arbeitswelt
  • Erschaffen einer New Work Arbeitskultur in Eurem Unternehmen
  • Sinnstiftung und Freiheit in Unternehmen nachhaltig fördern
  • Nutzen der gesunden Kommunikation in der Unternehmenskultur

• Der Weg der Veränderung in die neue Arbeitswelt
  • Die Rolle der Führungskräfte in der neuen Arbeitswelt (New Work Leadership)
    
  • Mitarbeiter mitnehmen und zur Veränderung motivieren (auch: Betriebsräte)
  • Agilität in Deinem Arbeitsalltag integrieren

• Die praktische Umsetzung in Deinem Unternehmen
  • Der Anfang von New Work in Deinem Unternehmen (Von der Ist-Aufnahme zur Planung)
  • Praxishilfen für den Start in eine neue Arbeitswelt
  • Anleitung für die ersten Schritte

• Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen
• HR-Abteilung
• Betriebsrat
• Mitarbeiter

• Du erlernst Techniken zur Problembewältigung.
• Du erfährst mehr über die Bedeutung von Stress im Beruf und Alltag.
• Du entwickelst dein eigenes, effektives Zeitmanagement.
• Du kannst das Gelernte im Alltag sofort anwenden.

• Das Phänomen “Stress”
• Stressanalyse – Instrument zur Stressbewältigung
• Systematischer Stressabbau
• Grundlagen des modernen Zeit- und Selbstmanagement
• Zeitdiebe beid er Arbeit entlarven
• Rubikon Modell
• Motivation und Umgang mit Misserfolgen
• Was bedeutet Achtsamkeit im Alltag und im Beruf?
• Wertschätzende Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
• Umgang mit schwierigen Menschen im Job

• Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen
• HR-Abteilung
• Mitarbeiter

• Du erfährst mehr über die Wichtigkeit der Work-Life-Balance.
• Du lernst ein gesundes Stressmanagement für Dich kennen.
• Du lernst praxisorientierte Techniken zur Stressbewältigung im beruflichen Alltag.
• Du lernst ein gesundes Selbstmanagement kennen.

• Bedeutung der Balance
• Modell der Work-Life-Balance & Diskussion des Modells
• Balance finden, halten & wiedererlangen
• Wie merke ich, dass ich nicht im Gleichgewicht bin?
• Wie erhalte ich das Gleichgewicht im täglichen Leben?
• Wie komme ich wieder ins Gleichgewicht?
• Gesunder Umgang mit Stress: Das RMS Modell
• Stressmanagement im Alltag – so geht’s inkl. praktischer Übungen
• Die Basis: bewusste Wahrnehmung
• Regeneration
• Mindset
• Selbstmanagement